自公司实施“四个优化”改革举措以来，一股“勇做改革践行者，岗位攻坚求实效”的热潮正在公司内部蓬勃兴起。HSE部主动将岗位职责与“管理优化”举措深度融合，把改革部署精准转化为工作实践，有力推动了公司管理提升，促进降本增效。

       打破 “合规即成本” 的传统认知，向精细化管理要效益。相关岗位人员紧盯排放指标，开好环保设施，确保达标排放，为公司争取第三季度排污费减免2.5万元。此外，公司首次自行编制碳足迹报告，在满足合规要求的同时节约外部咨询费用2万元，实现了从合规成本向合规价值的转变。