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“‘先行者’就是做工作得有提前量。”供应部部长李莉用“超前谋划、加强沟通”诠释着自己对“先行者”的认知。在她看来，采购与供应工作容不得丝毫懈…
锚定供需协同 筑牢保供基石
李莉
“‘先行者’就是做工作得有提前量。”供应部部长李莉用“超前谋划、加强沟通”诠释着自己对“先行者”的认知。在她看来，采购与供应工作容不得丝毫懈怠，唯有谋划在前、强化沟通，才能保障全局稳定。
大宗原材料采购保供是供应部的核心工作，供需不平衡是最大难点。勤出差调研市场情况，提前制定订单计划；摸清常规供应商动态，在其年度检修或遇到特殊情况时，提前储备足够物资；针对公司生产原辅材料用量大的特点，合理分配多家供应商份额，做好提前规划，确保生产不因原辅材料供应不及时而停产。“超前谋划”是李莉破解难题的关键。
作为采购战线的“老兵”，李莉在团队管理与供应商合作上有着成熟思路。在煤炭供应管理中，她强调“沟通为王”，不仅重视与集团公司集采部门、煤炭供应商的对接沟通，还加强与公司生产部门、质量管理部门等使用端的联动，不放过全供应链的每一个细节。她始终强调采购供应的核心是“合作共赢”，“建立在双方愉快合作基础上的战略供应关系，才能让采购供应稳定又高效”，这是她多年工作积累的宝贵经验。
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