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11月25日，公司召开12月份经营计划分析会暨减亏攻坚再部署会议。面对当前严峻市场环境与经营压力，会议全面总结今年的生产经营情况，统筹部署减…
11月25日，公司召开12月份经营计划分析会暨减亏攻坚再部署会议。面对当前严峻市场环境与经营压力，会议全面总结今年的生产经营情况，统筹部署减亏攻坚关键举措和年末收官冲刺任务，为实现年度目标任务统一思想、凝聚合力。公司党委副书记、总经理杨廷文出席会议并讲话，公司领导班子成员及各部门主要负责人参加会议。
杨廷文指出，当前市场竞争形势依然复杂严峻，完成年度目标任务面临巨大压力。12月份作为全年工作的收官冲刺月，公司各部门要统一思想、凝心聚力，既要奋力打赢减亏攻坚战，全力以赴向年度目标发起最后冲刺，又要科学统筹、谋定后动，为2026年工作谋篇布局、筑牢根基。
杨廷文要求，各部门要聚焦优化产品结构、严控费用成本、盘活闲置资产等重点工作，严格落实公司减亏方案各项举措。生产系统要进一步优化生产运行负荷，动态优化产品结构、柔性调整检修计划，实现边际效益最大化。营销系统要进一步加强套期保值、强化采购议价，在市场波动中抢占先机。管理系统要积极拓展外供蒸汽增量提价空间，深挖合资合作潜力，拓宽增收渠道；加强成本管控，做好全面成本审查、款项应收与政府奖补争取工作，全方位严控费用支出；进一步盘活闲置资产，提高资金使用效率；进一步完善用工成本精细化调控，在优化分配效率的同时，切实保障职工合法权益，推动企业与职工共生共长、相伴永远。
杨廷文强调，要深入学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神，教育引导全体党员干部职工将全会精神转化为减亏攻坚的强大动力和务实举措；要聚焦减亏重点工作，锚定年度预算目标，持续筑牢安全生产防线，严守合规经营底线；要增强责任意识，强化责任担当，加强部门联动，统筹推进安全生产、风险管控等重点工作协同发力。
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